Одна из лидирующих платформ по поиску работы в Европе и Центральной Азии
Внедрение инструментов планирования персонала и финансового планирования для повышения скорости и эффективности работы подразделений
Business Services
|
Anaplan
|
HR, Finance
Предпосылки проекта
Быстрые и серьезные изменения в организационной структуре под давлением внешних факторов
Постоянные изменения внешней среды требовало перехода к более гибкому и быстрому планированию для успешной реализации стратегии
Необходимость совместной слаженной работы разных функций: отдела Финансов и отдела Персонала, для повышения эффективности затрат на персонал
Результаты проекта
Редизайн процессов планирования человеческих ресурсов и финансов согласно новым вызовам
Построение четкого и быстрого процесса совместной работы над планами
Большая вовлеченность бизнеса в планирование реализации стратегии
Сокращение времени бюджетного цикла в 3 раза, внедрение ежемесячного планирования
Лидер индустрии прямых продаж
Поддержка имплементации новой стратегии на одном из важнейших рынков компании
Direct Selling
|
Anaplan
|
Sales, Finance, Marketing
Предпосылки проекта
Новая глобальная стратегия была направлена на повышение эффективности инвестиций и затрат
Внедрение глобальной стратегии на рынке требовало обновления и автоматизации процессов планирования продаж и финансового планирования
Усложнение расчетов усугубило проблемы, связанные с использованием Excel
Результаты проекта
Были внедрены инструменты планирования продаж и финансового планирования с учетом новой стратегии
Для ряда задач успешно реализованы инструменты сценарного планирования
Новые инструменты позволили прогнозировать риски адаптации новой стратегии и выбрать наилучший сценарий
Внедренное решение позволило гармонизировать KPI между отделами и отслеживать их на регулярной основе
Глобальный лидер на рынке алкогольной продукции
Внедрение системы управления маржинальностью операций
CPG
|
Anaplan
|
Sales, Finance, Supply Chain
Предпосылки проекта
Клиент хотел повысить эффективность процесса управления маржинальностью через улучшение процессов планирования продаж, спроса, поставок и управления промо-акциями
Также было необходимо создать и гармонизировать процесс интегрированного планирования
Важность создания единой версии правды для всех участников процесса интегрированного планирования продаж и поставок
Результаты проекта
Улучшение точности прогнозирования и повышение эффективности использования запасов
Оптимизация затрат на промо-акции через повышение скорости и прозрачности процесса
Повышение управляемости маржинальности и, как следствие, более быстрое принятие решений
Создание интегрированного процесса планирования по всей цепочке от продаж до закупок
Международная фармацевтическая компания
Создание интегрированного процесса финансового планирования и центра экспертизы развития процессов
Pharma
|
Anaplan
|
Finance, Supply Chain
Предпосылки проекта
Быстрый рост компании требовал более совершенных методов планирования и контроля
Работа на десятках рынков усложняла консолидацию управленческого учета и снижала скорость принятия решений
Внедрение новой ERP позволяло расширить возможности по планированию и аналитике
Результаты проекта
Унификация процессов финансового планирования в связке с планирование продаж и поставок
Ускорение принятия решений на основе финансового моделирования и с опорой на данные
Повышение эффективности использования существующих систем
Оптимизация запасов в соответствии с реальными потребностями рынков
Создание инструмента интегрированного планирования и единого источника правды
